大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于工業(yè)企業(yè)成本核算的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹工業(yè)企業(yè)成本核算的解答，讓我們一起看看吧。
- 工業(yè)企業(yè)成本核算方法及流程是怎樣的？
- 工業(yè)企業(yè)成本核算方法有那些?其適用條件分別是什么？
- 工業(yè)產(chǎn)品成本核算步驟？
- 工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)一般會(huì)怎樣做成本核算？
工業(yè)企業(yè)成本核算方法及流程是怎樣的？
我公司企業(yè)成本是使用財(cái)務(wù)專門繪制的成本分析表，主要內(nèi)容包含:
1.物料直接成本
2.人工成本
3.投資預(yù)算（計(jì)算折舊）
4.銷售預(yù)算/價(jià)格，報(bào)廢，運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用
5.管理費(fèi)用加成
工業(yè)企業(yè)成本核算方法有那些?其適用條件分別是什么？
工業(yè)成本核算計(jì)算方法
按一定的成本對(duì)象歸集生產(chǎn)費(fèi)用，以便計(jì)算出各種產(chǎn)品總成本和單位成本的方法。最基本的成本計(jì)算方法有：品種法、分批法、分步法。
成本計(jì)算方法的確定在很大程度上取決于企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)和成本管理的要求。例如，在大量大批單步驟生產(chǎn)的情況下，只要求按產(chǎn)品的品種計(jì)算成本，這種成本計(jì)算方法就穩(wěn)定之為品種法。又如，在單件小批多步驟的生產(chǎn)情況下，由于生產(chǎn)是按照客戶的訂單以及企業(yè)組織的生產(chǎn)批別組織生產(chǎn)，因此，產(chǎn)品成本就應(yīng)該按照訂單或生產(chǎn)批別進(jìn)行計(jì)算，這種成本計(jì)算方法就稱之為分批法。而在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下，往往不僅要求按產(chǎn)品品種計(jì)算方法稱之為分步法。
除此之外，還有一些可與基本方法結(jié)合使用的成本計(jì)算方法，例如，采用品種法計(jì)算成本，在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的情況下，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，可以先將產(chǎn)品劃分為若干類別，分別計(jì)算各類別產(chǎn)品成本，然后在各個(gè)類別內(nèi)部采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出各個(gè)規(guī)模產(chǎn)品的成本，這種方法稱之為分類法。在定額管理制度比較健全的企業(yè)中，為了加強(qiáng)成本的定額控制，還可以以定額成本為基礎(chǔ)，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，這種方法就稱之為定額法。
需要指出的是，由于企業(yè)生產(chǎn)情況錯(cuò)綜復(fù)雜，在實(shí)際工作中，各種成本計(jì)算方法往往是同時(shí)使用或結(jié)合使用的。這主要取決于企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，其目標(biāo)是力求達(dá)到既要正確計(jì)算產(chǎn)品成本，又要簡(jiǎn)化成本的核算工作。
生產(chǎn)成本大的框架就是：生產(chǎn)成本=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用
一、直接材料成本的歸集，根據(jù)企業(yè)的工藝流程選擇合適的歸集方法，沒有固定的方法，書本上的框架性方法可以作為指導(dǎo)；
二、直接人工的分配，以材料成本歸集為中心，采用適合本企業(yè)的方法進(jìn)行分配；
三、制造費(fèi)用的分配，這個(gè)和直接人工的分配一樣，合理就行； 以上三塊做完了，相加就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品成本。
工業(yè)產(chǎn)品成本核算步驟？
工業(yè)產(chǎn)品成本核算一般包括以下步驟：
確定成本對(duì)象：明確成本核算的對(duì)象，一般包括產(chǎn)品、批次、作業(yè)、客戶等。
收集成本數(shù)據(jù)：收集與成本對(duì)象相關(guān)的各種成本數(shù)據(jù)，包括直接材料、直接人工、間接費(fèi)用等。
分配間接費(fèi)用：將間接費(fèi)用分配到各個(gè)成本對(duì)象，一般采用標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等。
計(jì)算制造成本：將各項(xiàng)成本累加，得到產(chǎn)品的制造成本。
進(jìn)行成本分析：比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本，分析差異原因，提出改進(jìn)措施。
工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)一般會(huì)怎樣做成本核算？
工業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容
1、收集材料單，入庫(kù)單，與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)或保管員/倉(cāng)庫(kù)記賬員接口，做好協(xié)調(diào)工作?！ ?/p>
2、確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法：先進(jìn)先出，加權(quán)平均等。
3、建立材料明細(xì)賬，確定產(chǎn)品分類?！ ?/p>
4、月底根據(jù)發(fā)出材料，購(gòu)進(jìn)材料單，匯總合計(jì)，與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)核對(duì)?！ ?/p>
5、根據(jù)計(jì)算方法 確定單位成本，及結(jié)存成本。
6、期間末做材料預(yù)算，成本對(duì)比，進(jìn)銷差價(jià)分析。 控制生產(chǎn)成本。 1、成本項(xiàng)目中一個(gè)重要的內(nèi)容就是直接消耗的主要原材料，一般企業(yè)都在60%以上。所以就這個(gè)問題，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)和車間要密切配合，搞好原材料的核算工作。歸集原材料成本主要根據(jù)車間開具的領(lǐng)料單，這個(gè)領(lǐng)料單一般是一式三份：車間留存一份;倉(cāng)庫(kù)一份、財(cái)務(wù)一份。在實(shí)際工作中，月末三家要核對(duì)領(lǐng)料單，差一張也不行。之后成本會(huì)計(jì)根據(jù)領(lǐng)料單編制本月材料耗用明細(xì)表，據(jù)此進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。 2、財(cái)務(wù)制度規(guī)定，要?jiǎng)澐之a(chǎn)成本和在產(chǎn)品的成本界限，所以到月末成本會(huì)計(jì)要和車間一起盤點(diǎn)在產(chǎn)品，如果主要原材料成本占總成本的比重比較大，那么在產(chǎn)品成本可以只計(jì)算原材料成本，不計(jì)算加工成本。根據(jù)上月在產(chǎn)+本月領(lǐng)料-本月在產(chǎn)=本月實(shí)際消耗，計(jì)算出實(shí)際的材料成本?！ ?、正確核算當(dāng)月的產(chǎn)成數(shù)量，因?yàn)檫@是計(jì)算當(dāng)月成本的基礎(chǔ)，這也需要成本會(huì)計(jì)和成品庫(kù)還有車間核對(duì)當(dāng)月的入庫(kù)單，三家要把產(chǎn)成數(shù)對(duì)齊了。
到此，以上就是小編對(duì)于工業(yè)企業(yè)成本核算的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于工業(yè)企業(yè)成本核算的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
